Ga naar de hoofdinhoud

Graziella De Ros

Lid sinds 30 augustus 2020

Alle bijdrage die door deze deelnemer zijn ingediend

Populair ideeën zijn geladen.

Graziella De Ros2 maanden geleden 1. Wat houdt het project in? Vat het idee zo goed mogelijk samen.Het project betreft de oprichting van een eerste wijkgezondheidscentrum in Dendermonde, met als werkingsgebied Dendermonde Centrum en de Boonwijk.Het centrum zal toegankelijke, kwaliteitsvolle en geïntegreerde eerstelijnsgezondheidszorg aanbieden aan alle inwoners van de wijk en zal daarbij actief inzetten op gezondheidsbevordering en preventie ten voordele van zowel zijn patiënten als alle bewoners.Het wijkgezondheidscentrum zal actief samenwerken met lokale partners (zorg- en welzijnsorganisaties, het lokaal bestuur en buurtwerkingen) en bewoners betrekken. Het verbeteren van de gezondheid en levenskwaliteit van de bewoners is immers een gedeelde verantwoordelijkheid.2. Wie heeft er voordeel bij jouw project? Bepaal je doelgroep.De oprichting van een wijkgezondheidscentrum komt ten goede aan alle bewoners. Het biedt toegankelijke en kwaliteitsvolle zorg voor gezinnen, ouderen, chronisch zieken en mensen met psychosociale of financiële kwetsbaarheden. Daarnaast versterkt het de samenwerking tussen zorg- en welzijnsorganisaties, ondersteunt het de lokale eerstelijnszorg en draagt het bij aan een gezondere, meer verbonden en zorgzame gemeenschap. Door sterk in te zetten op preventie en gezondheidsbevordering profiteren niet alleen individuele patiënten, maar ook de wijk en de stad als geheel.3. Waarom is dit een waardevol project?In tegenstelling tot andere centrumsteden beschikt Dendermonde momenteel nog niet over een wijkgezondheidscentrum, terwijl de nood aan toegankelijke en geïntegreerde eerstelijnszorg duidelijk toeneemt.De oprichting van een wijkgezondheidscentrum biedt een antwoord op het tekort aan huisartsen en de toenemende zorgvraag in Dendermonde. Door zorgverleners uit verschillende disciplines onder één dak samen te brengen, wordt zorg toegankelijker, beter afgestemd en meer preventief georganiseerd. Het wijkgezondheidscentrum verlaagt drempels naar de gezondheidszorg, versterkt de samenwerking tussen zorg- en welzijnsprofessionals en zet sterk in op gezondheidsbevordering en preventie. Bijzondere aandacht gaat naar kwetsbare inwoners, zodat ook zij tijdig de juiste zorg en ondersteuning krijgen. Op die manier draagt het centrum bij aan een gezondere wijk en een betere levenskwaliteit voor alle bewoners.Wat een wijkgezondheidscentrum (WGC) kenmerkt en bijzonder maakt: Geen kosten per consultatie (forfaitair systeem): In plaats van per bezoek te betalen, werken de meeste WGC's met een vast maandelijks bedrag per patiënt dat via de mutualiteit wordt geregeld. Hierdoor zijn consultaties bij huisartsen, verpleegkundigen en kinesitherapeuten gratis op het moment van de zorg, wat de financiële drempel wegneemt. Multidisciplinaire samenwerking: Huisartsen, verpleegkundigen, maatschappelijk werkers en kinesitherapeuten werken nauw samen. Ze delen één patiëntendossier en kunnen snel intern overleggen, wat de kwaliteit en snelheid van de zorg ten goede komt. Focus op preventie: Naast het genezen van ziektes (curatieve zorg) zet een WGC sterk in op gezondheidspromotie, zoals groepssessies rond gezond eten, rookstop, beweging, gezonde voeding en geestelijke gezondheid. Aandacht voor kwetsbaren: Door de laagdrempeligheid en de inzet van gezondheidspromotoren en sociaal werkers bereiken WGC's vaak kwetsbare groepen en mensen in alle vormen van armoede, wat de gezondheidskloof in een wijk verkleint. 4. Hoe en door wie kan het project gerealiseerd worden? Hoe zie je de bijdrage (rol, tijdsbesteding, middelen,...) van de aanvrager(s)?De realisatie van het project (lees: de oprichting van het wijkgezondheids-centrum) gebeurt door het bestuursorgaan van de vzw achter het wijkgezondheidscentrum voor Dendermonde. Het bestuursorgaan wordt hierbij ondersteund door experten, de Vereniging van Wijkgezondheidscentra en verschillende partners.Om het project en de rol en bijdrage van de aanvragers goed en wel te vatten, schetsen we hier de fasen in de opstart en groei van een wijkgezondheids-centrum.1. Voorbereidingsfase Oprichting van de vzw en samenstelling van het bestuursorgaan Uitwerken van visie, missie en zorgconcept Opmaak van een businessplan en financieel plan Verkenning van samenwerkingsmogelijkheden met lokale zorg- en welzijnsactoren Onderzoek naar een geschikte locatie 2. Organisatorische opstart Inrichten van de locatie en voorzien van de nodige infrastructuur. Afsluiten van verzekeringen en administratieve verplichtingen. Ontwikkelen van communicatie- en promotiemateriaal. Opzetten van de interne werking, procedures en kwaliteitsbeleid. 3. Uitbouw van het zorgteam Werving van huisarts(en), verpleegkundige(n) en andere zorg- en welzijnsprofessionals. Opstart van multidisciplinaire samenwerking. Uitbouw van een netwerk met lokale partners en doorverwijzers. 4. Erkenning en financiering Voorbereiden van de nodige erkenningen en overeenkomsten. Aanvragen van subsidies en andere financieringsbronnen. Uitwerken van een duurzaam financieel model voor de verdere werking. 5. Opstart van de dienstverlening Openstelling van het wijkgezondheidscentrum voor patiënten. Organiseren van preventieve en gezondheidsbevorderende activiteiten voor alle inwoners van Dendermonde. Actieve betrokkenheid van bewoners en lokale organisaties. 6. Groei en verankering Evaluatie en bijsturing van de werking. Versterken van samenwerkingen binnen de wijk. Uitbouwen van een duurzaam zorgaanbod afgestemd op de noden van de bewoners. Onderzoeken van uitbreidingsmogelijkheden naar andere wijken en deelgemeenten van Dendermonde. Vandaag zitten we in de voorbereidende fase. De missie en visie van het wijkgezondheidscentrum zijn uitgewerkt. Het bestuursorgaan is samengesteld en de vzw wordt in juni ’26 opgericht. Een geschikte locatie wordt verder onderzocht. Dit zijn belangrijke eerste mijlpalen, maar om de deuren van het wijkgezondheidscentrum begin ’27 te kunnen openen, ligt er nog veel werk op de plank. Dit werk zal hoofdzakelijk door het bestuursorgaan gebeuren.5. Budget om het project te realiseren (max. 10 000 euro)? Verklaar het bedrag van je gevraagde budget. De kostenraming kan je ook uploaden als bijlage.Voor de opstart van het wijkgezondheidscentrum wordt een startbudget van €10.000 aangevraagd.Dit budget is essentieel om de overgang van idee naar realisatie mogelijk te maken. Het budget wordt ingezet als cruciale hefboom om een deel van de opstartkosten te dragen (het is immers pas wanneer het centrum zijn deuren opent voor de eerste patiënten dat er ook inkomsten worden gegeneerd), waaronder: oprichtings- en publicatiekosten van de vzw; verzekeringen (o.a. verzekering bestuurdersaansprakelijkheid (basis voor degelijk bestuur)); eerste huur van de locatie; inrichting van het centrum; aankoop ICT- en ander materiaal; een gerichte communicatiecampagne om het project lokaal kenbaar te maken en te verankeren; Zie de bijlage voor een overzicht van de kosten van de opstart van het wijkgezondheidscentrum.6. Hoe schat je de duurtijd van het project in (van planning tot uitvoering)?De oprichting van het wijkgezondheidscentrum is gestart. In functie van de opening van het centrum begin ’27 zal het project direct uit de startblokken schieten wanneer het burgerbudget wordt goedgekeurd in het najaar van ’26.Het project is opgevat als een duurzaam en schaalbaar model, met de ambitie om op termijn ook andere wijken en deelgemeenten in Dendermonde te ondersteunen via bijkomende wijkgezondheidscentra. Op die manier kan dit project uitgroeien tot een structurele versterking van de eerstelijnszorg in de volledige stad.

Graziella De Ros4 jaar geleden